САМОСТІЙНІ ПРАЦІВНИКИ - Леся Мусиенко
Чи потрібні вам незалежні працівники? І чи прийдуть вони працювати на вас?
Я часто чую від власників бізнесу, що ніхто не хоче працювати, вони не проявляють ініціативи, і в результаті їм доводиться піддавати всіх іншим.
Звичайна ситуація? Мабуть, так. То що ж відбувається — куди прямує ті, хто може і хоче працювати?
Давайте розглянемо це уважніше. Спочатку задайте собі такі питання:
- Чи наймаю я найкращих працівників і виплачу їм справедливу заробітну плату?
- Чи даю я людям можливість брати на себе відповідальність?
- Чи стимулюю я ініціативу?
- Чи мають працівники право робити помилки?
- Як часто я повідомляю своїм співробітникам, що їхня робота для мене важлива і що я ціную внесок кожного з них?
- Коли востаннє співробітники чули від мене похвалу?
Люди намагаються адаптуватися та не виступати на перший план, проте існують винятки.
Якщо хтось у вашому житті ускладнює вам спокійне життя, виводить вас з вашої зони комфорту, пропонує неймовірні ідеї або радить про зміни — зверніть увагу на цього людини та уважніше спостерігайте за їхніми ініціативами. Навіть якщо сьогодні ви з ними не згодні, можливо, заранку ці ідеї здаються вам актуальними та корисними.
Молоді люди часто помічають речі, які ви не помічаєте; приділіть їм уваги.
Здатність виявляти можливості не має кожного; якщо у вас є людина, яка має цю здатність, — заохочуй її ініціативу.
Як це зробити?
Наприклад, якщо ви знаєте, що існує не вирішений завдання, яке наразі ніхто не може вирішити, але вирішення якого є важливим, тоді створіть робочу групу та запровадьте тих, хто бажає її вирішити, приєднатися до неї.
Ви будете приємно здивовані, виявивши, що люди готові брати на себе відповідальність, пропонувати рішення та принести значну користь організації — за умови, що їхню ініціативу підтримують.
Що потрібно менеджеру?
Намагайтеся вірити в потенціал ваших співробітників.
Пам'ятаєте ту людину, яка вірила у вас і у ваші здібності — ту, хто довіряв вам складне завдання, яке, здавалося, було поза вашими можливостями?
Що ця людина зробила? Що у вас у підсумку вийшло?
Коли я ставлю це питання людям, вони найчастіше відповідають: «Ви підтримували мене, допомагали, заохочували і казали, що все вийде».
Чи була ви коли-небудь зіткнулися з такою людиною у своєму житті? Що сталося з вашою мотивацією?
Якщо ви — щаслива людина, яка мала честь зустріти такого лідера, ви розумієте: довіра надихає вас, виховує вибірку в ваших здібностях, надає мотивацію до досягнення результатів і викликає у вас глибоку бажання відповідати цій довірі.
Найміть правильних людей і довіріться їм — і ви будете приємно здивовані результатами.
