Программа
стажеров

Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

Программа стажеров – это наилучший способ подготовки менеджеров. Программа базируется на таких идеях: отбираем потенциально лучшую молодежь, организовываем для них практическую работу в подразделениях компании, регулярно мониторим то, как растут компетенции стажеров и, параллельно, обучаем важным для организации дисциплинам по специально разработанной программе. В результате – уже не потенциально, а актуально сильные и мотивированные спецы готовы улучшать компанию, развивать компанию и биться за компанию.

ДЛЯ КОГО

Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации.

ЦЕЛЬ

Подготовить квалифицированных и мотивированных менеджеров для организации. Добиться резкого улучшения качества менеджеров новой генерации.

ПРОГРАММА

1

Проведение разъясняющего семинара для топ-менеджемента;

Время: 8 часов

2

Разработка документов программы (план ротаций, кодекс стажеров, план семинаров и супервизий);

Время: 24 часа

3

Проведение внешнего и внутреннего рекрутинга для программы;

Время: 60 часов/4 недели

4

Проведение семинаров и супервизий;

Кол-во семинаров/супервизий: 20 групп

Время: 160 часов/20 недель

5

Выпуск стажеров. Предложения о задействовании

Время: 8 часов

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ

1. Подготовительная фаза, с учетом рекрутинга: 92 часа/6 недель
2. Фаза реализации программы: 168 часов/21 неделя

Общее время и длительность программы: 260 часов/27 недель



Программа стажеров обновлено: Февраль 21, 2017 автором: admin
Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

дізнатися більше

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

БЕЗКОШТОВНА зустріч за чашкою кави

Де результати, або навіщо вашій компанії план розвитку?

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Напишіть мені