Найти
нужного сотрудника

Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

Я всегда прилагаю несколько часов безоплатного консультирования, принимая заказ на поиск сотрудника. Почему? Я заметил, что когда принимаешь задачу на поиск сотрудника, и обсуждаешь с Клиентом параметры этой задачи, то сам процесс обсуждения выводит на проблематику. Как правило: распределение работ (тема организационной структуры), постановка задачи (тема планирования и менеджмента), объем и справедливость вознаграждения (тема системы оплаты и системы продвижения). Тем временем, мои сотрудники–рекрутеры освобождают Клиента от рутинной поисковой работы. Клиенту остается только выбрать именного того, кто нужен.

ДЛЯ КОГО

Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации, руководители отделов в организации.

ЦЕЛЬ

Найти квалифицированных сотрудников для потребностей организации.

ПРОГРАММА

1

Встреча с Клиентом, описание потребности, формирование задачи поиска

2

Организация поисковых мероприятий

3

Проведение первичных интервью с кандидатами

4

Организация и сопровождение повторных интервью с кандидатами

5

Обеспечение замены, в случае необходимости


Найти нужного сотрудника обновлено: Февраль 21, 2017 автором: admin
Юрий Ващенко Бізнес-моделювання Теми колег

дізнатися більше

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Семінар

Організаційний розвиток

Докладніше

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

БЕЗКОШТОВНА зустріч за чашкою кави

Де результати, або навіщо вашій компанії план розвитку?

«Зростання» і «розвиток» – не синоніми. Ваша компанія стала великою, але це не означає, що вона розвивається. Організація — як дитина. Ростуть вони самі, а розвиватися їм допомагають розумні батьки. Власним прикладом, творчими завданнями та підтримкою. Системність, послідовність, цілеспрямованість. «Розумні…

Напишіть мені