Потрібні люди, потрібної кваліфікації, у потрібний час та у потрібних місцях.
Це все, що потрібно знати про те, як має працювати HR-функція в організації…
Але.
Для того щоб це влаштувати, потрібно знати трохи більше. Коли шукати, як шукати, кого вибирати, хто вирішує, як вводити в курс справи, чому навчати, як навчати, хто навчає, як оцінювати, хто оцінює, як надихати/мотивувати, хто/що мотивує, як і де концентрувати кращих і як у кращих розвивати найкраще.
Це питання, які потребують конкретних відповідей. Це процес, який можна (потрібно) поставити та налаштувати, щоб працював, як годинник.
Так, і що в цьому процесі має робити Менеджер із сусідньої сторінки? І чого не повинен?
