Нужные люди, нужной квалификации, в нужное время и в нужных местах.
Это все что нужно знать о том, как должна работать HR-функция в организации…
Но.
Для того, чтобы это устроить, нужно знать немного больше. Когда искать, как искать, кого выбирать, кто решает, как вводить в курс дела, чему обучать, как обучать, кто обучает, как оценивать, кто оценивает, как воодушевлять/вдохновлять, кто/что мотивирует, как и где концентрировать лучших и как в лучших развивать лучшее.
Это вопросы, которые требуют совершенно конкретных ответов. Это процесс, который можно (нужно) поставить и настроить, что бы работал, как часы.
Да, и что в этом процессе должен делать Менеджер с соседней страницы? И чего не должен?
