ДЛЯ КОГО
ЦЕЛЬ
ПРОГРАММА
| 1 | Что такое план. Зачем он нужен вам и вашей команде |
| 2 | Почему «бюджетирование» не синоним «планирования» |
| 3 | Проблема объектов планирования. Структура объектов |
| 4 | Проблема форматов планирования. Примеры форматов |
| 5 | Проблема классификации статей плана. Примеры классификации |
| 6 | Проблема разобщенности и фрагментированности планов. Как не «разваливать» план на фрагменты |
| 7 | Проблема регулярности работы с планами. Кто и как должен делать ревизию и коррекцию целей |
| 8 | Проблема взаимосвязей между целями и наградами за достижение результатов. Как это должно выглядеть |
| 9 | Проблема ответственности за статьи и разделы. Как добиться смелости и открытости |
| 10 | Проблемы групповой работы с целями. Как вырастить энтузиазм и креативность |
| 11 | Финальный дебрифинг. Обратная связь |
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
1 день, 8 часов
Как избежать ошибок при планировании обновлено: Март 7, 2017 автором:
