«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные родители» для бизнеса — это умные менеджеры. Но и умным, иногда, нужно советоваться. Как лучше развивать Вашу бизнес-систему? У меня есть идеи по этому поводу.
ДЛЯ КОГО
Владельцы бизнеса, Руководители верхнего уровня организации.
ЦЕЛЬ
- Развитие системного бизнес-мышления;
- Организационная диагностика и установление зон ближайшего развития;
- Разработка плана организационного развития Компании-Клиента;
ПРОГРАММА
|
1 |
Теория организаций. Какие принципы и законы работают при возникновении и развитии организаций |
|
2 |
Формы организаций. Как это было в истории |
|
3 |
Организация как система. Теория систем. Организация, как открытая система. Внутренние и внешние среды. Взаимовлияния |
|
4 |
Синергия и эффективность |
|
5 |
Функции и виды работ |
|
6 |
Организационное проектирование и организационная структура |
|
7 |
Ресурсы организации. Концепция «6М» |
|
8 |
Этапы жизненного цикла организации. Организационные «болезни» |
|
9 |
Принцип «Обучение через практику» |
|
10 |
Разработка плана организационного развития |
|
11 |
Финальный дебрифинг. Обратная связь |
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
2 дня, 16 часов
Организационное развитие обновлено: Март 7, 2017 автором: admin
