Формирование
бизнес-команд

Юрий Ващенко Бизнес-моделирование Темы коллег

Сформировать крутую команду, — это высшее профессиональное удовольствие. Когда задача уже обдумана, ясна и просчитана, наступает время ответить на вопрос: «Кто те люди, которым предстоит реализовать проект?»

Мне очень нравится искать и находить нужных людей.

Мне очень нравится включать их таланты и способности, вовлекать в решение общей задачи. Нравится выстраивать отношения между ними, создавать дух партнерства. Нравится, когда они растут и прогрессируют. Нравится, когда результаты превышают ожидания.

Я много размышляю над тем, почему групповая работа может быть сплошным удовольствием, а может превратиться и в кромешный ад.
Ответы находятся, и они простые. Тождественные ценности. На ценностях базируются принципы, правила. Принцип важнее ситуации. Одинаковое понимание общей цели. Доверие. Честная оценка результатов. Справедливое вознаграждение. Обратная связь – основа и базис коммуникации. Не все получается сразу. Искать причины. Баланс между «думать» и «делать». Согласовывать действия. Не понимать намеков. Быть прямым и ясным. Держать удар. Сохранять оптимизм. Оставаться энтузиастом.

Создавать такую среду – удовольствие. И начинается все с правильных людей. Важный момент, который определит весь дальнейший ход событий.

Юрий Ващенко Бизнес-моделирование Темы коллег

узнать подробнее

Семинар

Организационное развитие

Подробнее

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

Семинар

Организационное развитие

Подробнее

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

БЕСПЛАТНАЯ встреча за чашкой кофе

Где результаты, или зачем вашей компании план развития?

«Рост» и «развитие» – не синонимы. Ваша компания стала крупной, но это не означает, что она развивается. Организация — как ребенок. Растут они сами, а развиваться им помогают умные родители. Собственным примером, творческими заданиями и поддержкой. Системность, последовательность, целенаправленность. «Умные…

Напиши мне